Q Amazon Quick · CFOCFO Breakfast · AWS Financial Services

CFO Breakfast · AWS Financial Services · 15 set 2026 · São Paulo

Do relatório à decisão: finanças no centro da estratégia.

Neste guia, você vive 80 minutos em que finanças vai além do operacional e passa a gerar decisões e impacto para o negócio: o diagnóstico dos resultados em minutos, a antecipação de um risco antes que ele vire crise e um pitch de investimento que se sustenta em qualquer cenário. Tudo conversando, em português, com um agente conectado aos seus dados, com a IA no centro do trabalho, não na borda.

87%dos CFOs dizem que a IA será crítica para finanças em 2026
3%do uso de IA hoje está em Finanças, a maior oportunidade inexplorada
75%do tempo de FP&A é coleta de dados e processos, o operacional a ser liberado
Vantagema dianteira competitiva por tecnologia dura cada vez menos, a IA acelerou o relógio
Como este guia está organizado
📘 Contexto

Leitura rápida

Por que a IA importa para finanças e o que é o Amazon Quick.

🎬 Hands-on

O que você executa na estação

Seu acesso, o cenário, os três capítulos com prompts prontos para copiar, e os Apps e automações do ambiente. O coração do guia são os três capítulos de uma segunda-feira: dois incêndios resolvidos conversando com o Amazon Quick, e um pitch de investimento construído com ele.

Módulo 1 · ~8 min📘 Contexto

Por que agora

Com a evolução da IA, finanças tem um espectro amplo de oportunidades, do ganho de produtividade no dia a dia, com tarefas de coleta e reconciliação que passam de horas a minutos, até a geração de diferenciais e valor para o negócio, liberando o time para analisar e assessorar a liderança. Os números abaixo mostram o tamanho dessa oportunidade.

📈 A oportunidade

94% de cobertura, 28% de adoção

Finanças é a função com a maior cobertura teórica de IA (94%) e ainda a menor adoção real (~28%), ou seja, o maior espaço para ganhar.

⏳ Onde o tempo vai

75% em preparar dados

Times de FP&A gastam 75% do tempo coletando dados e administrando processos, e apenas 25% em análise de valor agregado. Em 2010 eram 77%: quase uma década sem mudança. É esse tempo que a IA devolve para a análise.

🏆 Os resultados

Organizações "AI-led"

45% menos custo operacional, 57% mais eficiência em forecasting, 74% mais rápido para gerar insights executivos e taxa de erro <0,5%.

Módulo 2 · O cenário🎬 Hands-on

Uma segunda-feira, dois incêndios e um pitch

É segunda-feira, início de julho de 2026, e você é CFO de uma instituição financeira. O café ainda está quente e a agenda já pegou fogo: os resultados do semestre acabaram de cair na sua caixa, com a reunião de resultados marcada; o Conselho e um grupo de investidores esperam à tarde o seu pitch sobre um novo projeto de investimento, por que investir, que retorno esperar, quais riscos, e como o orçamento de 2027 se comporta em cenários econômicos e políticos alternativos; e a controladoria acaba de avisar que o fechamento de junho não bateu, com um fornecedor insatisfeito no meio.

Cada um desses temas costuma envolver idas e vindas entre riscos, FP&A, controladoria e estratégia. Aqui, o convite é atacar os três na mesma manhã, conversando, em português, com um agente conectado aos documentos e planilhas do cenário.

A manhã está dividida em três capítulos: dois incêndios para apagar e um pitch para construir. Com a ajuda do Quick, você e seu time podem cruzar documentos, analisar números, simular cenários e investigar exceções em minutos, chegando às decisões com mais rapidez e segurança. Depois dos capítulos, o ambiente é seu, fique à vontade para explorar e criar seus próprios recursos.

Como usar cada prompt

1

Copie e cole

Os prompts deste guia estão prontos. Digite ou adapte no chat do Quick, dentro do Space da sua empresa.

2

Avalie a resposta

A resposta vem em segundos. Cada capítulo traz um "o que observar" para ajudar a julgar a qualidade, com o seu critério.

3

Puxe o fio

Discorde, peça fontes, mude a premissa. O agente mantém o contexto da conversa: o follow-up costuma render as melhores respostas.

Quando o Quick pedir permissão, repare: isso é segurança, não atrito. Ao longo dos capítulos, antes de rodar um conector (MCP), acessar uma fonte ou escrever qualquer dado, o agente vai pedir a sua aprovação.

Esses gates de controle são o human-in-the-loop na prática: você vê o que o agente pretende fazer, e decide. É isso que o mantém dentro dos limites aplicáveis e transforma o Quick num barramento de confiança para IA responsável: toda ação relevante é intermediada por uma pessoa.

A regra da casa: o agente prepara, você decide.

CapítuloO desafioO papel do Quick
01
web ou desktop
Resultados do semestre na mesa, reunião chegandoDiagnóstico executivo da DRE e do balanço, com desvios explicados e painel visual via skill gera-grafico
02
web ou desktop
Investidores esperam o pitch de um novo investimento, com o orçamento 2027 em jogoEstrutura o business case, simula cenários otimista/conservador/pessimista e monta o pitch, que depois vira um App
03
desktop
Junho não fechou e há uma disputa com fornecedorAudita 10.000 lançamentos e conecta e-mail → razão → política contábil, e vira uma Skill reutilizável

Não existe prompt errado. Os prompts do roteiro são um ponto de partida testado, mas o agente entende variações, follow-ups e a sua forma de perguntar. Se uma resposta despertar curiosidade, puxe o fio. E se algo travar, chame um facilitador: eles estão circulando pela sala.

Módulo 3 · ~80 min🎬 Hands-on

Os três capítulos

Dois capítulos para apagar incêndios, um para construir o pitch. Os prompts deste guia estão prontos, digite ou adapte no chat do Quick, dentro do Space da sua empresa: copie e cole, avalie a resposta e puxe o fio.

01

Diagnóstico Executivo

Versão web ou desktop

O primeiro incêndio da manhã: os números do semestre caíram na sua caixa, DRE completa, balanço, índices regulatórios, e a reunião de resultados é daqui a pouco. O caminho usual seria pedir ao FP&A um deck com os desvios e esperar. Neste cenário, a análise acontece direto no chat, no tempo de digitar a pergunta.

Por que importa: "onde estão os desvios e o que explica cada um?" é o tipo de pergunta que orienta qualquer reunião de resultados. Aqui o agente navega planilhas de múltiplas abas (realizado, orçado, ano anterior, custos detalhados) e responde com números e fontes.

E de onde vêm esses números? Já estavam no sistema. A DRE e o balanço não são arquivos soltos que alguém anexou: chegam por um conector SAP (OData) e por datasets criados e certificados pelo time de TI do AnyBank, sistemas e fontes que já existiam, integrados ao ambiente antes de você chegar, exatamente como seria numa implantação corporativa.

É assim que o Quick se conecta e enxerga o seu sistema: de maneira segura e horizontal, sobre a superfície de dados que a TI governa, conectores homologados, permissões por Space, segurança corporativa. Você pergunta; a interoperabilidade com o que já existia estava resolvida a priori. O inventário completo está no mapa do ambiente.

No Chat Consultor de Políticas AnyBank

Primeiro movimento: a visão de resultado, desvios, tendência de custos e eficiência, em uma pergunta só:

Prompt 1 · copie e cole ⤵Analise a DRE mensal de 2026. Compare Receita Líquida e EBITDA Realizado vs Orçado e vs Ano Anterior, quais os 3 maiores desvios? Em seguida, abra a aba de custos detalhados: qual categoria de despesa mais cresceu de jul/2025 a jun/2026, e o Cost-to-Income está sob controle?
O que observar: são três análises encadeadas em um prompt, desvios, custos, eficiência. Os desvios apontados batem com a sua leitura? Escolha um e pergunte "por quê?": o agente desce na decomposição em vez de repetir o número. Observe também os arquivos, as ações e os conectores que foram utilizados durante a análise.

Seu ambiente já vem com uma Skill instalada: a gera-grafico. Uma Skill é um comportamento ensinado uma única vez ao Quick, um conjunto de instruções (o arquivo SKILL.md) que o agente carrega quando você a chama pelo nome ou percebe que ela se aplica ao pedido. A gera-grafico já sabe montar painéis na identidade visual da casa, fundo off-white, navy, âmbar e teal, títulos que entregam a conclusão e o tipo de gráfico escolhido pelo dado. Você não precisa criá-la nem configurá-la: é só invocar pelo nome no prompt. Curiosidade? Veja como ela foi escrita em Agents & skills › My skills: é só texto.

Para fechar, o choque que vem de fora, já usando a skill. Nem todo risco nasce dentro do balanço. O comitê de riscos acabou de repassar um alerta: probabilidade elevada de um El Niño forte no próximo trimestre, chuva extrema no Sul, seca no Norte, pressão na carteira agro. A pergunta do Conselho será inevitável: o banco aguenta?

Prompt 2 · cenário exógeno + skill · copie e cole ⤵O comitê de riscos alertou para a probabilidade de um El Niño forte no próximo trimestre, com impacto esperado na inadimplência da carteira agro e nos custos operacionais. Usando o cenário Pessimista do forecast, estime o impacto na PDD e no EBITDA e verifique se os índices de liquidez regulatórios (LCR, NSFR, Basileia) continuam confortáveis frente aos mínimos do BACEN. Use a skill gera-grafico para montar o painel visual. O que eu deveria levar para a reunião de resultados?
Gráfico gerado pelo Quick: custo mensal de TI com tendência linear e projeção, título com a conclusão
Você deve observar uma saída neste formato: título que entrega a conclusão, tendência e projeção, na identidade da skill
O que observar: o agente conecta um fator externo (clima) a números internos: desce ao cenário Pessimista do forecast, estima o efeito na PDD e no EBITDA, volta ao balanço para checar LCR, NSFR e Basileia contra os mínimos, e o painel chega na identidade da casa sem você descrever nada, é a skill trabalhando. Repare nos títulos: cada gráfico diz a conclusão, não só o eixo. É o salto de finanças que reporta para finanças que antecipa. Puxe o fio: "e se a inadimplência agro subir 1,5 p.p. além do Pessimista?" ou "troque o histograma por um boxplot por BU".
Vá além: Peça: Resuma em 5 bullets executivos para a reunião de resultados ou Monte o ranking de BUs por desvio de EBITDA. E um adiantamento da Seção 2: essa análise já existe automatizada neste ambiente, o Flow Resumo Diário entrega os KPIs do dia por unidade de negócio, todo dia, sem ninguém pedir.
O que você acabou de fazer
  • Conectores corporativos: a análise consultou um conector SAP (OData) e dados certificados pela TI do AnyBank, o agente foi ao sistema, não a um arquivo avulso.
  • Análises encadeadas: desvios, custos e eficiência em um único prompt, e decomposição real quando você perguntou "por quê?".
  • Domínio regulatório: o agente localizou LCR, NSFR e Basileia sozinho e comparou com os mínimos do BACEN, priorizando o que vigiar.
  • Skill em ação: você invocou a gera-grafico pelo nome e o painel saiu na identidade da casa, sem descrever paleta nem formato.
  • Interoperabilidade governada: tudo dentro das permissões do Space, o agente enxerga só o que a TI liberou, com cada acesso intermediado pelo seu OK.
02

Pitch de Investimento: cenários para convencer

Versão web ou desktop

Primeiro incêndio apagado, muda o registro: chega a parte prospectiva do dia. À tarde, o Conselho e um grupo de investidores esperam o seu pitch sobre um novo projeto de investimento. E a planilha, sozinha, não convence ninguém: eles vão querer saber por que estamos fazendo este investimento, qual retorno esperamos, quais os riscos e que impacto isso traz para o banco, e, principalmente, como o orçamento de 2027 se comporta se a economia e a política não colaborarem.

Por que importa: o pitch que convence investidor não é o que promete um número, é o que mostra o número sob cenários. Aqui o agente estrutura o business case, estressa o retorno em cenários otimista, conservador e pessimista, com premissas macroeconômicas e políticas explícitas, e consolida tudo em um pitch de 1 página. E o projeto é seu: o roteiro abaixo usa um exemplo pronto, mas troque a descrição pelo investimento que você quiser avaliar, um data center, uma aquisição, um novo canal.

No Chat Consultor de Políticas AnyBank

Primeiro movimento: estruture o business case. Descreva o projeto (ou use o exemplo) e peça o racional completo:

Prompt 1 · business case · copie, adapte o projeto e cole ⤵Estou avaliando um investimento de R$ 180 milhões na nova Plataforma de Crédito Digital do banco, executado entre 2027 e 2029: originação 100% digital, redução do custo por operação e receita incremental com novos correntistas. Estruture o business case para o Conselho: por que fazer este investimento, retorno esperado (VPL, TIR e payback, com todas as premissas explícitas), os 3 maiores riscos e o impacto esperado na DRE e nos índices do banco. Use a DRE de 2026 e o forecast disponíveis no ambiente como base de partida.
O que observar: repare que cada número chega com a origem declarada, o que veio dos dados do ambiente e o que é premissa assumida. É isso que separa um business case auditável de uma planilha de fé. Discorde de uma premissa, "a receita incremental está otimista, corte 30% e recalcule", e veja o racional inteiro se reajustar.

Agora o momento principal: estresse o retorno. Nenhum investidor aceita um cenário único. Peça o orçamento 2027 sob incerteza:

Prompt 2 · momento principal · cenários 2027 · copie e cole ⤵Agora estresse o business case: projete o orçamento de 2027 do banco já com o investimento, em três cenários, otimista, conservador e pessimista, variando premissas macroeconômicas e políticas: Selic, câmbio, PIB, inadimplência e o avanço da reforma tributária (CBS a partir de 2027). Para cada cenário, mostre o efeito no retorno do projeto (TIR e payback) e nos principais itens do orçamento, e diga em qual cenário o investimento deixa de se pagar. Use o cenário Pessimista do forecast do ambiente como referência para calibrar o estresse.
O que observar: o retorno deixa de ser um número e vira uma faixa, TIR por cenário, payback por cenário, e um gatilho claro de quando o projeto não se paga. É exatamente o que sensibiliza um investidor: em vez de prometer a TIR, você mostra o intervalo e as condições. Puxe o fio: "e se a Selic subir 2 p.p. acima do pessimista?" ou "qual premissa mais machuca o retorno? Rode a sensibilidade."

Para fechar, o pitch. Tudo o que você construiu, em uma página que caiba na mesa do Conselho:

Prompt 3 · o pitch · copie e cole ⤵Consolide tudo em um pitch de investimento de 1 página para o Conselho e investidores: por que estamos fazendo este investimento, retorno esperado por cenário (tabela otimista / conservador / pessimista), os 3 maiores riscos com mitigação, impacto para o banco (orçamento 2027 e índices) e recomendação final. Feche com os 3 argumentos que sustentam a decisão. Gere também uma versão visual usando a skill gera-grafico, incluindo o gráfico da faixa de retorno por cenário.
O que observar: leia como um investidor leria: a recomendação se sustenta sem você na sala? Peça o ajuste de tom, "reescreva para um investidor cético", ou a antecipação: "monte as 5 perguntas mais difíceis que um investidor faria, com as respostas".
Vá além: Troque o projeto e rode de novo, o roteiro é o mesmo para qualquer investimento. E aqui vai o gancho da próxima seção: essa avaliação sob cenários é exatamente o que vira o seu aplicativo na Seção 2, um simulador em que qualquer pessoa do time informa um projeto, ajusta o cenário econômico e recebe o pitch pronto, sem saber o que é um prompt.
O que você acabou de fazer
  • Business case auditável: racional, VPL, TIR e payback com cada premissa explícita e a origem de cada número declarada.
  • Orçamento 2027 sob incerteza: cenários otimista, conservador e pessimista com variáveis econômicas e políticas, e o gatilho de quando o projeto não se paga.
  • Retorno como faixa, não como promessa: a linguagem que investidor respeita, intervalo, sensibilidade e condições.
  • Pitch de 1 página: por quê, retorno, riscos e impacto consolidados em um entregável de Conselho, e a semente do app da Seção 2.
03

Fechamento: radar de risco do banco

Versão desktop

Último incêndio da manhã, e o que mais protege o banco. A controladoria avisa: junho não fechou limpo, uma divergência na reconciliação e um lançamento fora do padrão no meio de 10.000 registros, e, para completar, uma thread de e-mail com um fornecedor insatisfeito circulando pela equipe. Não se trata só de fechar mais rápido: se trata de finanças enxergar a tempo um risco de R$ 380 mil e uma possível exposição jurídica, e sinalizar ao banco. Encontrar a agulha manualmente tomaria dias; o convite é fazer em poucos prompts.

Por que importa: não é sobre fechar o mês, é sobre finanças proteger o banco. O agente investiga: cruza quatro fontes de natureza diferente, razão contábil, reconciliação, política contábil e um e-mail, e conecta os pontos até a causa raiz de um risco que, ignorado, chegaria ao banco como prejuízo. Trabalho tipicamente de auditoria interna, agora antecipado.

No Chat Consultor de Políticas AnyBank

A investigação inteira, em um movimento: ache a agulha no palheiro, ligue-a àquela thread de e-mail sobre o fornecedor Omega e valide contra a política contábil, com o painel visual saindo pela sua skill:

Prompt 1 · momento principal · copie e cole ⤵Analise a reconciliação e os lançamentos de junho/2026: existe conta com divergência ou lançamento fora do status 'Conciliado'? Liste com valor, fornecedor e conta contábil. Em seguida, leia a thread de e-mail sobre o fornecedor Omega: a disputa tem relação com algum lançamento encontrado? A provisão foi feita corretamente segundo a Política Contábil? O valor bate? Ao final, use a skill gera-grafico para montar o painel visual da investigação, por exemplo: a distribuição dos 10.000 lançamentos de junho por valor destacando onde o lançamento da Omega cai na cauda, a divergência por conta na reconciliação e a dispersão de lançamentos por fornecedor × valor evidenciando outliers.
O que observar: razão + reconciliação + e-mail + política contábil na mesma resposta. Repare no formato, valor, fornecedor, conta: os mesmos campos que você pediria a um analista. O agente lê a conversa humana, liga ao lançamento entre 10.000 e valida a provisão contra a norma (repare na citação da seção da política). E a skill gera-grafico transforma a agulha no palheiro em evidência visível: o lançamento da Omega destacado na cauda da distribuição é o tipo de imagem que encerra a discussão no comitê. Interação sugerida: "qual o risco se a disputa virar ação judicial?"

Agora, crie a sua própria skill. Você já viu a gera-grafico em ação; esta investigação também volta a cada fechamento, com o mesmo critério e o mesmo formato. Em vez de descrever a análise de novo no mês que vem, descreva a skill:

Prompt 2 · criando a skill de reconciliação · copie e cole ⤵Preciso ter uma skill que faça essa análise de reconciliação de acordo com o mês que eu solicitar e que faça um de-para com a lista do checklist de fechamento, gerando um resumo em bullet points com item / data / status / prazo / resumo.
O que observar: o Quick escreve a skill para você: gera as instruções passo a passo, escolhe as ferramentas e monta o SKILL.md para revisar e salvar. No app desktop, o caminho manual é Agents & skills › aba Skills › + Create; depois de salva, ela aparece em My skills. Teste chamando pelo nome: "rode a skill de reconciliação para maio/2026". Vale a reflexão: quantos pedidos que você repete toda semana já poderiam ser uma skill?
Vá além: Experimente: Gere o checklist de pendências do fechamento com responsável e prazo ou edite as instruções da sua skill para incluir a citação da política contábil em cada item. Este capítulo inteiro também pode virar uma rotina mensal: um Flow que roda no D-1 do fechamento, audita as exceções e publica o radar de pendências, antes de alguém precisar avisar que junho não bateu.
O que você acabou de fazer
  • Fluxo centralizado: e-mail, razão contábil, reconciliação e política, quatro naturezas de fonte, uma única investigação, uma só conversa.
  • Do não estruturado ao estruturado: o agente leu uma thread humana e a ligou a 1 lançamento entre 10.000, validando a provisão contra a norma, com citação de seção.
  • Sua primeira Skill criada por você: você ensinou o comportamento uma vez (SKILL.md) e agora o Quick repete a análise de reconciliação sob demanda, pelo nome ou quando percebe que se aplica.
  • Ações intermediadas: ao ler fontes e propor escrever ou salvar, o Quick pediu sua aprovação, o gate de controle que mantém o agente nos limites aplicáveis.

Não existe prompt errado. Os prompts do roteiro são um ponto de partida testado, mas o agente entende variações, follow-ups e a sua forma de perguntar. Se uma resposta despertar curiosidade, puxe o fio. Não é preciso terminar tudo; é melhor explorar bem um capítulo do que correr pelos três. E se algo travar, chame um facilitador: eles estão circulando pela sala.

Módulo 4 · Seção 2🎬 Hands-on

E se isso virasse um app? E rodasse sozinho?

Até aqui, você perguntou e o Quick respondeu, prompt a prompt. Nesta seção, os saltos: e se tudo o que você fez nessa manhã pudesse virar o seu próprio aplicativo?

2.1 · De conversa a aplicativo: Apps no Quick

Primeiro salto: e se pudéssemos subir nosso próprio aplicativo? É isso que os Apps no Quick fazem: você descreve o que o app deve fazer, para quem é e que dados usa; o agente escreve o código em tempo real, você vê o preview, refina conversando e publica para o time em um clique. A estrela aqui é o Capítulo 2: a avaliação de investimento sob cenários vira um simulador em que qualquer pessoa do time informa um projeto, ajusta o cenário econômico e político (otimista, conservador, pessimista) e recebe o pitch pronto, e as análises dos Capítulos 1 e 3 entram como operações do mesmo app. O caminho tem três passos: gerar um PRD (o documento de requisitos) a partir da conversa dos capítulos, pedir o app, e entregar o PRD.

Gere o PRD na mesma conversa dos capítulos.

Cole o prompt gerador de PRD (passo 2, logo abaixo) no mesmo chat em que você rodou os três capítulos, ele consolida o que você fez em um documento de requisitos. Quando o Quick terminar, baixe o PRD como Markdown, você vai anexá-lo no passo 4.

Prompt gerador de PRD.
Abra para copiar
Cole no mesmo chat dos capítulos ⤵Você é um Product Manager sênior especializado em produtos de IA para finanças corporativas. Sua missão: especificar uma aplicação no Amazon Quick Apps para um CFO e seu time financeiro, consolidando as operações que executamos NESTA conversa. Analise a conversa e gere um PRD que consolide as operações demonstradas em capacidades gerais e reutilizáveis. Regra de ouro: generalize, não copie, nomes de empresas, produtos, fornecedores e valores do cenário são fictícios e NÃO devem aparecer no PRD. O PRD deve conter, no mínimo, estas 7 operações, com exatamente estes nomes (pode adicionar outras, nunca remover ou renomear estas): 1. Avaliação de investimento: estruturar o business case de um projeto informado pelo usuário: por que investir, retorno esperado (VPL, TIR e payback) com todas as premissas explícitas e origem declarada, principais riscos e impacto para a empresa 2. Simulação de cenários: recalcular o retorno do projeto e o orçamento do ano seguinte sob três cenários selecionáveis, otimista, conservador e pessimista, com premissas macroeconômicas e políticas ajustáveis (juros, câmbio, PIB, inadimplência, mudanças tributárias/regulatórias), indicando em qual cenário o investimento deixa de se pagar 3. Pitch ao investidor: consolidar business case e cenários em um pitch de 1 página: racional do investimento, tabela de retorno por cenário, top 3 riscos com mitigação, impacto para a empresa e recomendação final 4. Diagnóstico executivo: analisar demonstrativos multi-abas (realizado vs orçado vs ano anterior): top desvios explicados, custos, índices de liquidez vs mínimos 5. Reconciliação contábil: auditar razão e reconciliação do fechamento, identificando divergências com valor, contraparte e conta 6. Triagem de disputas: cruzar comunicações (e-mails) com lançamentos contábeis e a política contábil, validando provisões e quantificando exposição 7. Mapa de riscos: consolidar as dimensões em um parecer executivo de 1 página: tabela de status por dimensão, top 3 riscos e recomendação final Consistência de interação (OBRIGATÓRIA, para que qualquer pessoa use o app do mesmo jeito): toda operação recebe entradas por campos de texto, seletores e checkboxes, sempre com exemplos ou valores padrão pré-preenchidos; upload de arquivo é sempre OPCIONAL e nunca bloqueia o fluxo; a Simulação de cenários expõe os três cenários como seleção única (otimista / conservador / pessimista) com as premissas editáveis em campos numéricos; todo resultado numérico relevante vem acompanhado de gráficos dinâmicos gerados pelo próprio app (faixa de retorno por cenário, sensibilidade das premissas, evolução do orçamento), nunca apenas texto. Estruture o PRD em português, denso, máximo 2 páginas: 1. Visão geral · 2. Personas (CFO, controladoria, FP&A) · 3. Operações consolidadas (cada uma com entradas, saída estruturada e critérios de qualidade) · 4. Requisitos funcionais mapeados às capacidades do Quick Apps · 5. Dados e fontes (Spaces/Index) · 6. Fluxos de usuário · 7. Requisitos não funcionais, inclua a restrição de inferência do Quick Apps: chamadas de IA acima de 55 segundos falham, e a causa típica é documento grande no system prompt. O app deve NASCER com estes limites: truncar cada documento de contexto a 3.000 caracteres; limitar o contexto total por chamada a 12.000 caracteres; janela de histórico com apenas as 6 mensagens mais recentes, cada uma truncada a 2.000 caracteres; usar modelo Haiku (rápido) para respostas iniciais e tarefas direcionadas; maxTokens de saída de 2048; análises longas decompostas em passos encadeados curtos · 8. Direção de design, editorial premium, nunca "dashboard genérico de IA": tipografia em 3 vozes (serif display com itálicos, sans no corpo, mono no técnico), cores por papel semântico parametrizáveis pela marca, PROIBIDO emojis como ícones e cards uniformes com sombra; marcadores tipográficos no lugar de ícones · 9. Métricas de sucesso · 10. Fora de escopo (Flows/Automate como roadmap) · 11. Prompt semente para a etapa "Describe", enumerando as 7 operações como telas e carregando a direção de design, a restrição de 55s e as regras de consistência de interação (inputs por texto/seleção/checkbox com padrão preenchido, upload opcional, gráficos dinâmicos). Ao final, me ofereça o PRD para download em Markdown.
Abra Apps e peça a aplicação.

Na barra lateral esquerda, clique em Apps e cole o prompt abaixo, preenchendo os parâmetros <cor principal>, <cor secundária> e <nome da empresa ou área> com a sua visão, a paleta da sua empresa, o seu nome.

Prompt de criação do app · preencha os parâmetros ⤵Me ajude a criar uma aplicação reutilizável e pronta para uso para o time de finanças do <nome da empresa ou área>, com a paleta de cores <cor principal> e <cor secundária>. Ela deve permitir executar, de maneira facilitada, direta e intuitiva, os fluxos descritos em um PRD que enviarei na PRÓXIMA interação, aguarde o PRD antes de gerar qualquer coisa. Siga à risca a especificação do PRD, incluindo a direção de design e a regra de inferências curtas (nenhuma chamada de IA acima de 55 segundos: passos encadeados, modelo rápido, contexto enxuto).
Tela de abertura do Apps no Quick com o prompt de criação preenchido
Deverá parecer com isso: o prompt preenchido na abertura do Apps
Na interação seguinte, entregue o PRD.

O agente vai aguardar o documento. Anexe (ou cole) o Markdown que você baixou no passo 1, e ele começa a construir o app seguindo a especificação à risca.

Painel lateral do Apps Assistant confirmando os parâmetros e aguardando o PRD anexado
O que você verá na aba lateral: o assistente confirma os parâmetros e aguarda o PRD

Com o app gerado, ele é seu: interaja com a aplicação ou converse com o Quick no painel "Ask Apps to make changes" para modificá-la, trocar a cor, adicionar uma funcionalidade, ajustar um fluxo. Quando estiver do seu jeito, publique para o time em um clique.

Dois modos de usar o mesmo app. Pense no consumo em dois gestos: transacional, no celular, informar um projeto, disparar uma simulação, consultar um resultado, na fila do café; e analítico, na tela grande, explorar os cenários lado a lado, comparar os gráficos, defender a recomendação na sala do Conselho. O mesmo app, publicado uma vez, serve aos dois.

O app leva de 5 a 7 minutos para ser gerado. Não fique olhando a barra de progresso: deixe a aba do Apps aberta e use esse tempo para automatizar os fluxos que você já executou, é a seção 2.2, logo abaixo. Quando terminar, o seu aplicativo estará esperando.

2.2 · Enquanto o app nasce: automações disponíveis (Flows)

Segundo salto: e se isso rodasse sozinho? Repare que as perguntas dos três capítulos tendem a se repetir, a cada fechamento, a cada novo investimento avaliado. A pergunta certa então é outra: por que perguntar de novo? É para isso que existem os Flows: rotinas de múltiplas etapas que você descreve uma vez, em linguagem natural, e passam a rodar sob demanda ou agendadas, pense num checklist que roda sozinho. Eles se somam às Skills, como a gera-grafico, que já veio instalada no seu ambiente, e a de reconciliação que você criou no Capítulo 3: a skill ensina um comportamento ao agente; o Flow coloca a rotina inteira no piloto automático.

Seu ambiente já tem 4 Flows prontos, dois deles são, na prática, os capítulos 1 e 3 automatizados. Encontre-os em Flows, rode com os valores sugeridos e depois abra a configuração para ver como foram descritos: é só texto.

Flow

Resumo Diário

Traz os KPIs do dia por entidade/unidade de negócio e as exceções de fechamento do mês (banco). É o Capítulo 1, sem precisar pedir.

Inputs

Data de referência (opcional) · Área de foco (entidade ou unidade de negócio)

Valores aceitos

Datas: 2026-07-22, 2026-07-23, 2026-07-24 (formato AAAA-MM-DD ou DD/MM/AAAA; vazio usa a mais recente). Área: Brasil/Global (entidade) ou Retail/Corporate/Treasury (só em Brasil), Payments/Markets (só em Global); vazio traz todas.

Experimente: rode com a data 2026-07-24 e área Retail, um resumo pronto antes da primeira reunião do dia.
Flow

Radar Regulatório

Cruza regulação externa (Bacen, LGPD/ANPD) com as políticas internas do Space e aponta lacunas de cobertura.

Inputs

Período de análise (texto livre) · Tema prioritário (texto livre, opcional)

Valores aceitos

Qualquer período em linguagem natural (Últimos 30 dias, Janeiro de 2025, 2026-08…). Tema livre (PIX, Open Finance, Privacidade de dados, Crédito…); vazio faz varredura geral.

Experimente: tema Open Finance, período Últimos 30 dias, e compare com o resultado de uma varredura geral.
Flow

Investigação de Variações

Investiga desvios de Realizado vs Orçado/Forecast por entidade e unidade de negócio (banco). O "por quê?" do Capítulo 1, industrializado.

Inputs

Período de análise · Entidade · Região · Unidade de negócio · Tipo de comparação (vs forecast / vs orçado)

Valores aceitos

Datas: 2026-07-22, 2026-07-23, 2026-07-24 (granularidade diária). Entidade: Brasil/Global (vazio = todas). Unidade: conforme a entidade. Comparação: vs forecast é nativa; vs orçado é montada a partir dos campos de orçado, sem a mesma decomposição por unidade.

Experimente: entidade Brasil, vs forecast, data 2026-07-23.
Flow

Investigação de Desvio de EBITDA · Concessão

Decompõe o desvio de EBITDA por área de concessão e mostra a posição de ativo regulatório recuperável (utilities), o mesmo raciocínio, em outro setor.

Inputs

Área de concessão · Período de análise · EBITDA realizado/orçado/forecast (opcionais)

Valores aceitos

Área: Aurora Sul, Aurora Centro, Aurora Norte (aceita variações sem acento/sem "Aurora"; vazio traz as 3). Período: fechamentos mensais 2026-05-31, 2026-06-30, 2026-07-31 (aceita mês por extenso ou AAAA-MM; vazio usa o mais recente). Os 3 campos de EBITDA não filtram nada, são valores que a tool devolve; em branco, usa o valor real do dataset.

Experimente: deixe tudo em branco e veja as 3 concessões no fechamento mais recente.

2.3 · De usuário a plataforma: um Flow que os times consomem

Aqui está o salto que muda o jogo: criar um Flow que não é usado por você, mas por outra área. O exemplo: a aprovação de novos produtos, aquela análise que hoje volta para a mesa de Finanças a cada brief. Finanças escreve a regra uma vez; a área de Produtos passa a consumi-la. Não há etapa técnica, criar um Flow é descrever, em português, o que deve acontecer.

Abra Flows > Criar Flow.

Nomeie: "Aprovação de Novos Produtos".

Descreva como descreveria a um analista.

"Quando a área de Produtos informar um novo brief, compare com a política de crédito, o checklist do BACEN, a matriz tributária e a matriz de risco, e gere o parecer de 1 página com status e recomendação."

Defina quem dispara e rode.

Agora é a própria área de Produtos que aciona, não você. A análise de Finanças virou um serviço reutilizável pelos times.

Finanças como plataforma. É a expertise de Finanças industrializada, mas quem dispara agora é Produtos, Risco ou Comercial. Finanças deixa de fazer cada análise e passa a ser o trilho por onde o negócio decide com governança, ampliando seu impacto muito além da própria área.

Expandindo para o mundo real. Neste laboratório, os dados são sintéticos e vivem no seu Space. Fora dele, o mesmo desenho se conecta às fontes reais por conectores, ERP/SAP, subledger, e-mail, SharePoint, fontes regulatórias (BACEN, Sefaz), com as permissões controladas por Space: cada área enxerga só o que deve.

Um bom candidato a primeiro caso costuma ser um processo repetitivo, baseado em documentos e que cruza várias fontes.

2.4 · De volta ao app: teste com dados prontos

Terminou os Flows? Volte para a aba do Apps, seu aplicativo deve estar pronto (ou terminando). Para testá-lo sem digitar dados do zero, preparamos inputs de exemplo para cada operação: abra o card, copie o conteúdo de cada campo e cole no campo correspondente do seu app. São dados 100% sintéticos do AnyBank, um projeto de investimento, premissas de cenários para 2027, uma reconciliação com pendências, uma disputa com fornecedor.

1Avaliação de Investimento
Campo · Descrição do Projeto
copie e cole ⤵PROJETO DE INVESTIMENTO · PLATAFORMA DE CRÉDITO DIGITAL · ANYBANK Objetivo: Originação de crédito 100% digital, com redução do custo por operação e receita incremental de novos correntistas. Horizonte de execução: 2027-2029 (go-live parcial em jul/2027) CAPEX total: R$ 180 milhões (2027: R$ 95M · 2028: R$ 55M · 2029: R$ 30M) OPEX incremental: R$ 22 milhões/ano (tecnologia, squads, cloud) Receita incremental projetada: R$ 85M (2027) · R$ 160M (2028) · R$ 240M (2029) Redução de custo de originação: de R$ 38 para R$ 9 por operação Payback alvo: 3,5 anos | TIR alvo: 24% a.a. | Taxa mínima de atratividade (TMA): 16,5% a.a. Premissas-chave: crescimento da carteira digital de 18% a.a.; churn < 8%; conversão do funil digital de 3,2%
Campo · Indicadores do Banco (base 2026)
copie e cole ⤵INDICADORES · ANYBANK · BASE 2026 Patrimônio Líquido: R$ 3,2 bilhões ROE: 16,8% | Índice de Basileia: 15,2% | Cost-to-Income: 48% Receita líquida 2026e: R$ 4,4 bi | EBITDA 2026e: R$ 1,9 bi Carteira de crédito total: R$ 28,5 bi (12% em canais digitais) Custo médio de originação atual: R$ 38 por operação Limite interno de exposição por projeto de investimento: 8% do PL (R$ 256M)
2Reconciliação Contábil
Campo · Dados de Reconciliação
copie e cole ⤵RECONCILIAÇÃO MENSAL · JULHO/2026 · ANYBANK Conta | Descrição | Saldo Contábil | Saldo Extrato/Controle | Divergência | Status 1.2.3.01 | Fornecedores a Pagar | R$ 2.345.678,90 | R$ 2.123.456,78 | R$ 222.222,12 | PENDENTE 1.3.1.05 | Provisão para Contingências | R$ 890.000,00 | R$ 890.000,00 | R$ 0,00 | OK 1.4.2.03 | Comissões a Apropriar | R$ 1.567.890,00 | R$ 1.234.567,00 | R$ 333.323,00 | PENDENTE 2.1.1.02 | Captação CDB | R$ 45.678.901,23 | R$ 45.678.901,23 | R$ 0,00 | OK 1.6.4.01 | Créditos Tributários | R$ 3.456.789,00 | R$ 3.234.567,00 | R$ 222.222,00 | PENDENTE 1.2.3.07 | Adiantamentos a Fornecedores | R$ 456.789,00 | R$ 234.567,00 | R$ 222.222,00 | PENDENTE TOTAL DE DIVERGÊNCIAS: R$ 999.989,12 CONTAS PENDENTES: 4 de 6
Campo · Política Contábil
copie e cole ⤵MANUAL CONTÁBIL · ANYBANK (v3.1) Seção 4.2, Reconhecimento de Fornecedores - Notas fiscais em litígio NÃO devem permanecer em Fornecedores a Pagar - Devem ser reclassificadas para Provisão para Contingências (conta 1.3.1.xx) - Prazo para reclassificação: até D+5 da abertura do litígio Seção 5.4, Norma Crítica: Tratamento de NFs em Disputa - NF com valor > R$ 100.000 em disputa judicial: provisionar 100% - NF com valor > R$ 100.000 em disputa administrativa: provisionar 50% - Lançamento em Fornecedores a Pagar de NF em litígio é VEDADO Seção 6.1, Comissões de Correspondentes - Comissões devem ser apropriadas pro-rata ao longo do prazo da operação - Comissões pagas antecipadamente ficam em "Comissões a Apropriar" (1.4.2.xx) - Apropriação mensal = valor total / número de meses do contrato Seção 8.3, Créditos Tributários - Créditos tributários só podem ser reconhecidos com base técnica documentada - Revisão trimestral obrigatória de realização - Diferença entre projeção e realização > 5% exige ajuste imediato
Campo · Comunicações Internas
copie e cole ⤵De: maria.santos@anybank.com.br Para: controladoria@anybank.com.br Data: 18/07/2026 Assunto: RE: NF #4521, TechServ Soluções, Disputa de Valor Equipe, Informo que a NF #4521 da TechServ Soluções (R$ 222.222,12) entrou em disputa administrativa em 10/07/2026. O fornecedor contesta o desconto de 15% aplicado por atraso na entrega. Nosso jurídico avaliou e recomenda provisionar 50% (R$ 111.111,06) enquanto aguardamos resolução. A NF permanece lançada em Fornecedores a Pagar (1.2.3.01) desde 01/07/2026. Solicito orientação da Controladoria sobre reclassificação. Att, Maria Santos, Contas a Pagar --- De: carlos.lima@anybank.com.br Para: controladoria@anybank.com.br Data: 20/07/2026 Assunto: RE: Comissões Correspondente, Ajuste Retroativo Time, Identificamos que as comissões do correspondente FastCred (contrato 2024-0892) foram lançadas integralmente em jun/2026 (R$ 333.323,00) ao invés de apropriadas pro-rata em 84 parcelas. O correto seria R$ 3.968,13/mês. Preciso de ajuste retroativo. Carlos Lima, Operações
3Simulação de Cenários
Campo · Premissas Macroeconômicas e Políticas · Cenários 2027
copie e cole ⤵PREMISSAS MACRO · CENÁRIOS 2027 · ANYBANK (Comitê de Cenários, ago/2026) Variável | Otimista | Conservador (base) | Pessimista Selic média 2027 | 10,50% | 12,25% | 15,00% IPCA 2027 | 3,4% | 4,2% | 6,1% Câmbio médio (R$/US$) | 5,10 | 5,45 | 6,20 PIB 2027 | +2,8% | +1,6% | +0,3% Inadimplência PF (variação) | -0,4 p.p. | estável | +1,2 p.p. Spread bancário | +0,3 p.p. | estável | -0,5 p.p. EVENTOS POLÍTICO-REGULATÓRIOS A CONSIDERAR: - Reforma tributária: CBS substitui PIS/COFINS a partir de 2027 (alíquota estimada 3,65% para IF); impacto pleno no cenário pessimista - Ano pós-eleitoral: incerteza sobre política fiscal no 1º semestre de 2027, com possível contingenciamento - Crédito digital: revisão de teto de juros do consignado em discussão no CMN - Cenário externo: aperto monetário prolongado nos EUA pressiona câmbio no pessimista
Campo · Orçamento 2027 (resumo, cenário base)
copie e cole ⤵ORÇAMENTO 2027 · RESUMO · ANYBANK (cenário conservador, ainda sem o novo investimento) Receita líquida: R$ 4,85 bi Custos e despesas: R$ 2,45 bi EBITDA: R$ 2,05 bi PDD orçada: R$ 620 M Cost-to-Income alvo: 46% | ROE alvo: 17,5% CAPEX total já orçado (outros projetos): R$ 310 M
4Pitch ao Investidor
Campo · Síntese do Business Case (cole o resultado das operações anteriores, ou use o exemplo)
copie e cole ⤵SÍNTESE · PLATAFORMA DE CRÉDITO DIGITAL · ANYBANK Investimento: R$ 180M (2027-2029) | TMA: 16,5% a.a. Retorno por cenário: - Otimista: TIR 29% a.a. | payback 2,9 anos | VPL +R$ 142M - Conservador: TIR 23% a.a. | payback 3,6 anos | VPL +R$ 78M - Pessimista: TIR 14% a.a. | payback 5,2 anos | VPL -R$ 21M (abaixo da TMA) Top 3 riscos: 1. Inadimplência digital acima do previsto (+1,2 p.p. no pessimista, safras sem histórico) 2. Atraso de go-live > 6 meses (dependência de integração com o core bancário) 3. Compressão de spread em cenário de Selic alta com teto de juros no consignado Impacto para o banco: - Receita incremental de R$ 240M/ano a partir de 2029 - Cost-to-Income: -3 p.p. com a migração de originação para o digital - Consumo de capital dentro do limite de Basileia; exposição de 5,6% do PL (limite interno: 8%)
Campo · Público-alvo do Pitch (seleção)
copie e cole ⤵Público: Conselho de Administração + investidores institucionais | Tom: executivo, cético quanto a projeções | Formato: 1 página + tabela de retorno por cenário + recomendação final
5Triagem de Disputas e Exceções
Campo · Thread / Comunicação Interna
copie e cole ⤵=== THREAD: Disputa NF #7890, CloudHost Serviços de TI === De: pedro.alves@anybank.com.br Para: financeiro@anybank.com.br; juridico@anybank.com.br Data: 05/08/2026 Assunto: NF #7890 CloudHost, Cobrança indevida de serviços não prestados Equipe, Recebi a NF #7890 da CloudHost Serviços de TI no valor de R$ 487.500,00 referente a "Serviços de infraestrutura cloud, Agosto/2026". Porém, conforme relatório de uso do nosso time de TI, os serviços contratados no Anexo III do contrato (disaster recovery dedicado) não foram ativados em agosto. O valor correto seria R$ 325.000,00. Diferença contestada: R$ 162.500,00 Contrato: CT-2024-0456, cláusula 8.2 (faturamento por serviço efetivamente prestado) Solicito posicionamento jurídico e orientação financeira. Pedro Alves, Gestão de Contratos TI --- De: ana.juridico@anybank.com.br Para: pedro.alves@anybank.com.br; financeiro@anybank.com.br Data: 08/08/2026 Assunto: RE: NF #7890 CloudHost, Parecer Jurídico Pedro, Analisei o contrato CT-2024-0456. A cláusula 8.2 é clara: "O faturamento mensal será calculado exclusivamente sobre os serviços efetivamente provisionados e disponibilizados conforme Anexo III". Como o DR dedicado não foi ativado (confirmado por logs), o fornecedor não tem base contratual para cobrar. Recomendação jurídica: contestar formalmente e pagar apenas R$ 325.000,00. Notificação extrajudicial já em elaboração. Prazo de resposta do fornecedor: 15 dias. Classificação: Disputa administrativa (não judicial neste momento). Ana Ribeiro, Jurídico Corporativo --- De: financeiro@anybank.com.br Para: controladoria@anybank.com.br Data: 10/08/2026 Assunto: RE: NF #7890, Orientação de Lançamento Controladoria, A NF #7890 (R$ 487.500,00) foi lançada integralmente em Fornecedores a Pagar (1.2.3.01) em 05/08. Com a abertura de disputa administrativa em 08/08, precisamos de orientação sobre: 1. Manter R$ 325.000,00 em Fornecedores (parcela incontroversa)? 2. Reclassificar R$ 162.500,00 para Provisão? 3. Qual percentual provisionar (50% ou 100%)? Aguardo. Equipe Financeira
Campo · Política Contábil
copie e cole ⤵MANUAL CONTÁBIL · ANYBANK (v3.1) Seção 5.4, Tratamento de NFs em Disputa - NF com parcela incontroversa: manter valor incontroverso em Fornecedores a Pagar - NF com parcela em disputa administrativa: provisionar 50% do valor disputado - NF com parcela em disputa judicial: provisionar 100% do valor disputado - Reclassificação deve ocorrer em até D+5 da formalização da disputa - Conta destino: Provisão para Contingências Cíveis (1.3.1.05) Seção 5.5, Documentação Obrigatória - Parecer jurídico anexo ao lançamento de provisão - Notificação formal ao fornecedor protocolada - Relatório técnico que embasa a contestação Seção 12.1, Prazos de Regularização - Regularização de divergências: até o 5º dia útil após identificação - Descumprimento gera apontamento automático em auditoria interna
Campo · Dados de Reconciliação
copie e cole ⤵Conta 1.2.3.01, Fornecedores a Pagar, Agosto/2026 Saldo contábil: R$ 3.890.123,45 Saldo controle: R$ 3.702.623,45 Divergência: R$ 187.500,00 (NF #7890: R$ 162.500 em disputa + R$ 25.000 outras) Status: PENDENTE desde 05/08/2026 (20 dias sem regularização)
6Mapa de Riscos
Campo · Matriz de Risco
copie e cole ⤵MATRIZ DE RISCOS · ANYBANK · 3º TRIMESTRE 2026 Categoria | Risco | Probabilidade | Impacto | Score | Controle Existente | Efetividade | Ação Mitigadora | Responsável | Prazo Crédito | Inadimplência carteira consignado > limite (NPL 3,1% vs. 2,5%) | Alta | Crítico | 10 | Score interno + margem consignável | Parcial | Revisão de critérios de aprovação + back-test | Dir. Crédito | 30/09/2026 Operacional | Fraude em onboarding digital (deepfake) | Alta | Alto | 9 | Biometria facial básica | Insuficiente | Implantação liveness detection + prova de vida | TI + Prevenção | 15/10/2026 Regulatório | Não conformidade LGPD (RIPD pendente) | Alta | Alto | 9 | DPO alocado | Parcial | Concluir RIPD + treinar equipe | Compliance/DPO | 30/09/2026 Regulatório | Atraso adequação PLD/FT digital | Média | Crítico | 8 | Regras batch existentes | Insuficiente | Desenvolver monitoramento real-time | PLD + TI | 01/10/2026 Operacional | Indisponibilidade canal digital > 4h | Média | Alto | 6 | Monitoramento básico | Parcial | Plano de DR + failover automático | TI/Infra | 30/09/2026 Mercado | Aumento taxa Selic impacta funding | Baixa | Alto | 4 | Hedge parcial | Adequado | Ampliar hedge para 80% da carteira | Tesouraria | 31/10/2026 Reputacional | Volume reclamações app > benchmark | Baixa | Médio | 3 | SAC + Ouvidoria | Adequado | Manter NPS > 45 | Atendimento | Contínuo Fiscal | Atraso e-Financeira novos campos | Média | Alto | 6 | Não há | Inexistente | Mapear campos + desenvolver integração | Fiscal + TI | 30/10/2026 Liquidez | Descasamento de prazos (84 meses vs. funding curto) | Média | Crítico | 8 | ALM trimestral | Parcial | Emissão de Letra Financeira de longo prazo | Tesouraria | 15/11/2026 Continuidade | Dependência fornecedor único (CloudHost) | Baixa | Alto | 4 | Contrato com SLA | Parcial | Prospectar segundo fornecedor cloud | TI/Compras | 31/12/2026

Chat do app: perguntas de exemplo

Se o seu app tiver um chat/assistente, estas perguntas exercitam os fluxos do PRD, copie e cole:

Fluxo 1 · Avaliação de investimento · copie e cole ⤵Avalie o projeto Plataforma de Crédito Digital: CAPEX de R$ 180M em 3 anos, OPEX incremental de R$ 22M/ano, receita incremental chegando a R$ 240M em 2029, TMA de 16,5% a.a. Por que investir, qual o retorno esperado (VPL, TIR e payback) e quais os 3 maiores riscos?
Fluxo 2 · Simulação de cenários · copie e cole ⤵Rode o cenário pessimista (Selic média 15%, PIB +0,3%, inadimplência +1,2 p.p., câmbio 6,20, CBS plena) sobre o orçamento 2027 já com o investimento. Qual o impacto na TIR, no payback e no EBITDA orçado? O projeto ainda se paga? Mostre o gráfico da faixa de retorno por cenário.
Fluxo 3 · Pitch ao investidor · copie e cole ⤵Gere o pitch de 1 página do projeto para um investidor cético: por que estamos fazendo este investimento, retorno esperado por cenário (otimista / conservador / pessimista), os 3 maiores riscos com mitigação, impacto para o banco e recomendação final.
Fluxo 4 · Reconciliação · copie e cole ⤵A conta Fornecedores a Pagar (1.2.3.01) tem divergência de R$ 222.222,12 e há uma NF em litígio (TechServ, disputa administrativa desde 10/07). Segundo nossa política contábil seção 5.4, qual deve ser o tratamento? Gere o lançamento de ajuste.
Recap: o que Flows e Apps mudam no seu dia
  • Flows: a pergunta que você faria toda semana vira uma rotina descrita uma vez, em português, os capítulos 1 e 3 rodando agendados, sem ninguém pedir.
  • Apps: a conversa dos três capítulos virou uma aplicação publicável, com a sua paleta, o time executa os fluxos sem saber o que é um prompt.
  • PRD como contrato: as mesmas 7 operações, a mesma especificação, trocando dois parâmetros, o mesmo desenho serve a outra área ou outro banco.
  • De usuário a plataforma: Flows e Apps que outras áreas consomem sozinhas, finanças fornecendo serviços, com governança e human-in-the-loop.
Leve para casa

Três perguntas para a sua segunda-feira

O que fazer com o que você viu, de volta ao mundo real.

Que decisão do banco seria melhor se finanças entregasse o insight em tempo real, e não no fechamento seguinte?
Qual expertise de finanças, crédito, tributário, risco, poderia virar um serviço que outras áreas consomem sozinhas?
Se finanças passasse a oferecer suas análises como serviços que outras áreas consomem, o que o banco lançaria mais rápido, e com mais segurança?

Quer levar a conversa adiante? O time AWS presente hoje pode ajudar a montar uma prova de conceito com os seus dados, fale com um facilitador antes de ir embora.

Saiba mais · ~10 min📘 Contexto

O que é o Amazon Quick

O Amazon Quick é o "colega de trabalho agêntico" da AWS para usuários de negócio: em vez de trocar entre várias aplicações para reunir dados, achar sinais e executar tarefas manuais, o Quick unifica pesquisa, BI e automação num só espaço, interagindo por linguagem natural.

📊 Business intelligence

Quick Sight

BI com IA: pergunte em linguagem natural e receba visualizações, sumários executivos e insights. Inclui cenários "what-if" e ações de um clique (abrir chamado, alertar, atualizar registro).

🔎 Pesquisa

Quick Research

Decompõe perguntas complexas em um plano de pesquisa, cruza dados internos + terceiros + web e entrega um relatório com citações e trilha de raciocínio.

⚡ Automação simples

Quick Flows

Qualquer pessoa automatiza tarefas repetitivas descrevendo o fluxo em linguagem natural: busca dados, age em aplicações e gera conteúdo, sem código.

🔗 Automação corporativa

Quick Automate

Para processos complexos entre departamentos e sistemas: orquestração multiagente com aprovação humana no loop, versionamento e monitoramento.

🗂️ Fundação de conhecimento

Quick Index

Consolida documentos, arquivos e dados de aplicações num repositório seguro e pesquisável, que aterra as respostas da IA na informação da sua empresa.

🧩 Aplicações

Apps no Quick

Construa aplicações web interativas descrevendo o que precisa em linguagem natural, sem processo de desenvolvimento tradicional.

🖥️ No seu computador

Quick Desktop

O colega agêntico como aplicativo nativo (macOS e Windows): conecta-se aos seus arquivos locais e às ferramentas do dia a dia, aprende o seu contexto de trabalho ao longo do tempo e executa tarefas delegadas de ponta a ponta, com Skills e agentes rodando perto de onde o trabalho acontece. Ver documentação.

Cinco garantias que importam para o CFO.

  • Tudo em um só lugar: agentes, pesquisa, automação, analytics e apps embutidos.
  • Totalmente gerenciado: sem infraestrutura nem expertise em ML.
  • Conecta ao que você já usa: MCP e OpenAPI, S3, Snowflake, Google Drive, SharePoint.
  • Funciona onde você trabalha: web, desktop, Chrome, Slack, Teams, Microsoft 365.
  • IA em que você confia: roda na AWS com os mesmos controles de identidade, rede e compliance que sua equipe de segurança já aprovou.
Saiba mais · Credenciais e acesso🎬 Hands-on

Seu acesso ao Amazon Quick

A estação já vem com o Amazon Quick aberto. Faça login com as credenciais abaixo, e, antes do primeiro prompt, confirme com o facilitador qual Space está associado ao seu usuário. Cada Space contém os arquivos da sua empresa fictícia.

Conta Quickquicklabdemo
Usuáriouser-labXX
SenhaAWS@2026lab
Abra o Amazon Quick.

Web: acesse o ambiente do workshop. Desktop: o aplicativo está na área de trabalho ou na barra de acesso (Dock, no Mac).

Entre com o usuário da estação.

Substitua XX pelo número da sua estação, ex.: estação 07 → usuário user-lab07.

Confirme o seu Space.

Pergunte ao facilitador qual Space está associado ao seu usuário, é onde vivem os documentos e planilhas do cenário.

Perdido? Comece pelo tutorial.

Digite no chat "tutorial do workshop" para listar os dados, Spaces e exemplos disponíveis no ambiente.

Sem código, sem conhecimento técnico. Daqui em diante é só conversar, em português. Todos os dados do ambiente são 100% sintéticos, nada de informação real de cliente.

Módulo 5 · Referência📘 Apêndice

Apêndice: mapa do ambiente

Referência rápida de tudo o que o agente "enxerga" no seu Space. Use como mapa na exploração livre: cada linha abaixo pode virar uma pergunta, um Flow ou um Quick App seu.

Conectores
ConectorDescriçãoSchema (entidades / campos principais)
SAP OData V2
mock financeiro
Simula ZFI_PNL_SRV e equivalentes, expondo DRE/Balanço/Lançamentos via Lambda + Function URL. Entitysets: DREDiario, DREMensal, DREBUs, Lancamentos, BalancoMensal, IndicesMensais. Campos: Data/Mês, BU, ReceitaBruta/Liquida, CustoDosServicos, DespesasOperacionais, EBITDA, EBIT, LucroLiquido. Suporta filter, select, orderby, top, skip, count e metadata.
Datasets, arquivos locais, por Space
DatasetDescriçãoSchema / sumário
PnL_[Empresa].xlsxDRE diária/mensal/BU, forecast e custosDRE_Diario, DRE_Mensal (+Orçado/Ano Anterior), DRE_BUs, DRE_Forecast (Base/Otimista/Pessimista), DRE_Custos_Detalhe (Pessoal, TI, Ocupação, Marketing, Terceiros, PDD, Captação, FTE, Cost-to-Income). Atlântico tem DRE_Consolidado por divisão.
BalanceSheet_[Empresa].xlsxBalanço e índices regulatóriosBalanço_Mensal, Índices_Mensais (LCR, NSFR, Basileia, ROE, ROA, Inadimplência), Balanço_Trimestral.
Lancamentos_Jun2026_[Empresa].xlsxRazão contábil de jun/202610.000 lançamentos: data, contas débito/crédito, valor, centro de custo, histórico, NF-e, usuário, status (1 único "Revisão").
Reconciliacao_Jun2026_[Empresa].xlsxReconciliação de contas COSIF15 contas: saldo inicial/final, saldo externo, diferença, status (1 "Pendente").
ProductBrief_CreditoVerde_[Empresa].docxBrief do produto "Crédito Verde"Descrição, público-alvo, precificação, meta de NPL (3,0%), aprovações, cronograma.
PoliticaCredito_[Empresa].docxPolítica de crédito internaLimites de alçada/concentração e meta de NPL p/ novos produtos (2,5%, Seção 5.3).
ChecklistRegulatorio_BACEN_[Empresa].xlsxChecklist de conformidade25 itens: área, norma, responsável, status, data prevista.
MatrizTributaria_CreditoVerde_[Empresa].xlsxMatriz tributária do produtoMatriz Tributária (IOF/PIS/COFINS/ISS/CSLL/IRPJ por estado) + Cenários (3 perfis).
MatrizRisco_CreditoVerde_[Empresa].xlsxMatriz de risco do produto15 riscos: categoria, probabilidade, impacto, score, nível, controle, mitigação, responsável, prazo.
PoliticaContabil.docxPolítica contábil corporativaTratamento de NFs em disputa (CPC 25, Seção 5.4) e normas de reconhecimento.
ChecklistFechamento_[Empresa].docxChecklist de fechamento mensalItens em aberto, responsável, prazo.
EmailThread_FornecedorOmega_[Empresa].mdThread de e-mail da controladoriaDisputa com Construtora Omega, NF-e 8847, R$ 380.000.
Skills, nativas do ambiente

Capacidades do Quick Desktop, ativadas por nome ou automaticamente quando relevantes para o pedido, algumas rodam sozinhas ao longo da sessão. Em Agents & skills › Skills você encontra as built-in skills (criação de documentos, navegação web, geração de imagens, orquestração de agentes), as duas abaixo e, em My skills, a gera-grafico (já instalada no ambiente) e a de reconciliação que você criou no Capítulo 3.

SkillDescriçãoComo iniciar
Workshop TutorialLista os MCPs, Spaces e datasets disponíveis, com exemplos de dados. Perdido? Comece por ela.Por nome no chat (ex.: "tutorial do workshop") ou automaticamente às 8h, publicando a mensagem de boas-vindas no Activity Feed.
Personal Data Feed RefreshBusca novos e-mails, mensagens de Teams e convites de calendário via MCP Personal Data e publica um item por entrada encontrada, simulando interações reais.Automático, a cada 60 minutos.
Módulo 6 · ~5 min📘 Contexto

FAQ e fontes oficiais

As perguntas que mais aparecem em sessões executivas, respondidas com base no FAQ oficial do Amazon Quick, com foco em segurança, uso e licenciamento.

Segurança e confidencialidade
Nossos dados são usados para treinar modelos de IA?

Não, em nenhum plano, gratuito ou pago. A AWS não usa os dados do cliente para treinar modelos no Amazon Quick. Seus dados permanecem privados.

Nossos dados de clientes ficam seguros e sob nosso controle?

Sim. O Quick roda na AWS com os mesmos controles de identidade, rede e compliance que sua equipe de segurança já aprovou. Há RLS/CLS no Quick Sight, conectividade privada por VPC e federação de identidade. Os dados permanecem sob o controle da organização, e as respostas são aterradas nas suas fontes com origem rastreável.

O "knowledge graph" pessoal do Quick é privado?

Sim. O Quick constrói um grafo de conhecimento pessoal que aprende seu papel, prioridades e relações de trabalho, e ele é privado a cada usuário, hospedado na AWS e sujeito aos mesmos padrões de segurança corporativa do restante da organização.

O agente age sozinho em sistemas críticos?

As capacidades corporativas (Quick Automate) incluem human-in-the-loop: tarefas sensíveis são roteadas para revisão e aprovação antes de continuar. A regra é: o agente prepara, a pessoa decide.

Uso no dia a dia
A que dados e sistemas o Quick se conecta?

Arquivos, e-mails, documentos, bancos de dados, data warehouses e aplicações corporativas como Salesforce, Jira e ServiceNow, além da internet pública e datasets de terceiros. Os dados dispersos ficam unificados com segurança num só lugar, o que melhora as respostas da IA e reduz o tempo de busca.

Onde o Quick funciona no dia a dia?

Na web e no aplicativo desktop nativo (macOS e Windows), e por extensões dentro das ferramentas que a equipe já usa: Chrome, Edge, Firefox, Slack, Outlook, Word, Excel, PowerPoint e Microsoft Teams, sem trocar de aplicação.

Qual a diferença entre Quick Flows e Quick Automate?

São dois níveis de automação, ambos sem código. Quick Flows: qualquer usuário cria fluxos simples e repetíveis em linguagem natural, um relatório semanal, um roteamento de aprovações. Quick Automate: processos complexos de múltiplas etapas entre sistemas, sincronizar dados entre o Salesforce e o data warehouse, orquestrar operações entre times.

O Quick gera documentos prontos para compartilhar?

Sim. Descreva o que precisa em linguagem natural, relatório, apresentação, planilha ou visual, e o Quick cria de ponta a ponta dentro do chat. Dá para refinar iterativamente e baixar arquivos finalizados: Word, PDF, PowerPoint, Excel e imagens.

É o mesmo QuickSight que já conhecemos?

O QuickSight continua vivo como Quick Sight, agora uma capacidade dentro do Amazon Quick (planos Professional e Enterprise), e todas as APIs, SDKs e integrações existentes continuam funcionando sem alterações. Ao Quick Sight somam-se pesquisa, automação e apps, num só lugar.

Planos e licenciamento
Precisamos de conta AWS (ou de TI) para começar?

Não. Dá para se cadastrar com e-mail ou conta Google, Apple, Amazon ou GitHub, sem conta AWS, sem cartão de crédito e sem envolver TI. Os planos Professional e Enterprise ficam disponíveis pelo Console AWS para organizações que precisam de SSO, escolha de região e conectividade com a infraestrutura AWS.

Quais são os planos e o que muda entre eles?

Quatro planos: Free, Plus, Professional e Enterprise. Free e Plus começam em minutos, sem conta AWS. Professional e Enterprise adicionam BI completo com Quick Sight, Quick Automate, conectividade com fontes de dados AWS, integração com o provedor de identidade corporativo e governança avançada. A comparação completa está na página de preços do Amazon Quick.

Existe versão gratuita ou período de teste?

Sim, nos dois casos. O Quick Free dá acesso individual à maior parte das capacidades de IA (chat, Spaces, agentes customizados, bases de conhecimento e extensões) sem custo. E todo novo cadastro inclui 30 dias de teste do plano Plus com recursos completos, incluindo o app desktop, e a possibilidade de convidar até 10 pessoas do time. Ao final, é escolher entre continuar no Plus ou seguir no Free.